حتماً شنیده ایم «فرصت های رشد بسیار غنیمت است. در مدیریت فرصت ها چشمانمان را باز کنیم توجه به یک عضو از یک تیم می تواند بنیان رشد و ترقی او را برای همیشه دگرگون کند وقتی در یک تیم به یکی از اعضا بیشتر از دیگران توجه شود و یا اینکه پروژه ای که برای شرکت مهم است به او داده شود، احتمالاً در صورت موفقیت او برای کار در شرکت انگیزه ی بیشتری خواهد داشت و در پروژه های بعدی هم واگذار کردن پروژه به او به خاطر سابقه ی قبلی اش ریسک کمتری خواهد داشت و این میتواند دومینویی از فرصت ها را برای یک شخص بسازد. حال آنکه پروژههای شرکت فرصتی برای تشریک منابع شرکت برای همگان به منظور رشد همه ارکان و کل تیم هستند و نه یک نفر و بایستی به صورت منصفانه تقسیم شوند و اگر سایر استعدادهای شرکت به هر دلیلی نتوانند پتانسیلهای خود را به اجرا گذارند دیر یا زود شرکت را ترک خواهند کرد و این یعنی اتلاف منابع و سرمایه شرکت.
دیدگاه تان را بنویسید
