لومیر بر آن است که با به کارگیری ظرفیت های فرهنگی و هنری موجود در کشور به تولید فیلم و محصولات سینمایی در انواع سبک ها و ژانر…
هتل اسکوات سدریک حاصل و نتیجه چند پژوهش علمی و الگوبرداری از طریق مشاهدۀ نمونه های مختلف در خارج از کشور است…
برای کسب و کار شما
با ایجاد مزیت رقابتی
اولین و مهم ترین کاری که بایستی سعی در ایجاد آن کنیم ترمیم زنجیره ارزش و ایجاد ماندگار تر است. اما آیا همیشه تمرکز باید بر سود باشد؟به طور قطع خیر. توجه به کسب و کار با تمرکز بر تحلیل ماتریسهای ارزیابی چون PTS, SWOT, ADLC, SPACE, Three Horizons, Analisys Value Chain, Customer Journey صورت می گیرد.
مدیریت فروش و تبلیغات
راه اندازی و مدیریت مجموعه
مدیر لجستیک و مسئول نظرسنجی نخستین نمایشگاه بازی های رایانه ای کشور در برج میلاد
مدیر فروش و قائم مقام مدیرعامل شرکت
روابط عمومی برنامه صنعتگران برتر شبکه ۴ سیما
طراح رادیو قهوه پنجمین نمایشگاه قهوه تهران در برج میلاد
راه اندازی و مدیریت مجله
راه اندازی و مدیریت کافه سدریک
مشاور کسب و کار در نمایشگاه الکامپ
تهیه کنندگی فیلم شستن
راه اندازی انکوباتور خانه سدریک
mail@cedricpaydar.com
09352260922
تهران، ایران
محقق و نویسندهی بزرگ آقای James Surowiecki باور دارد که در «شرایط مساعد» «خرد جمعی» توانایی جابجایی کوهها را نیز دارد.خرد جمعی از آنجایی که برآمد خرد تکتک افراد جمع می باشد، قویتر از هوش و ذکاوت یکان یکان اعضای گروه خواهد بود.رشد چشمگیر ایده ها،استارت آپ ها و شرکت های غول فناوری که روزی […]
حتماً شنیده ایم «فرصت های رشد بسیار غنیمت است. در مدیریت فرصت ها چشمانمان را باز کنیم توجه به یک عضو از یک تیم می تواند بنیان رشد و ترقی او را برای همیشه دگرگون کند وقتی در یک تیم به یکی از اعضا بیشتر از دیگران توجه شود و یا اینکه پروژه ای که […]
اما اکثرا نمیفروشند چون به اصطلاح بازار نیست، کار کساد است. اما آیا برای همه کساد است؟ یا در همین بازار کساد برخی به خوبی کاسب هستند؟
همینطور شرکت ها نمی فروشند چون بازاریاب ندارند و تازه وقتی می گوییم بازاریاب ندارید می گویند ما چند نفر ویزیتور داریم!
آنهایی که بازاریاب دارند نیروی فروش و بازاریابشان با هم کنار نمی آیند چون نیروی منابع انسانی ایشان فوق لیسانس رشته های مالی است!
جالب آن است که مدیر منابع انسانی برخی از شرکت ها مدیریت سازمانی خوانده یا تجربه مفید دارد اما برند ندارند! و حتی گاهی استانداردی از برند هم ندارند! و اما آنها که برند بوک دارند و در این زمینه حرفه ای عمل کرده اند مدیر دیجیتال مارکتینگ ایشان یک اکانت منیجر است که چون اخلاقش خوب بوده! یا فامیل مدیریت بوده است! به این سمت رسیده و ارتقا شغلی یافته و کاری را انجام میدهد که هیچ چیز از آن نمیداند. عده ایی اما همه چیز دارند حتی دیجیتال مارکتر خوب اما مدیران عامل خوبی نیستند زیرا تمام امکانات برای آنها فراهم است ولی نمی توانند سازماندهی کنند و اصطلاحا کار را به سرانجام برسانند.
نهایتا بشنوید از آنانکه مدیر عاملان کار کشته ای هستند اما مشاوران استراتژیست ندارند که حواسشان به مدیر عامل پر مشغله باشد تا کار حساس مدیریت دقیق انجام شود.
من یک مشاور استراتژیک هستم.